07 de novembro de 2012, às 16h33min
Sir Ken Robinson,
líder internacionalmente reconhecido na área de criatividade, explica como
esses três atributos unidos podem transformar empresas em vencedoras
Por Fábio Bandeira de Mello, Administradores.com
Talento. Essa é uma
característica cada vez mais exigida no mercado. Se antes precisava-se
dos trabalhadores operacionais, hoje, os profissionais do conhecimento -
aqueles que colaboram com ideias e agregam mais valor ao trabalho -
tem sido cada vez mais procurados.
No entanto,
de acordo com Sir Ken Robinson, autor do livro "O Elemento Chave" e
um dos principais experts em criatividade mundial, ainda existe uma barreira
que impede muitos profissionais de descobrirem o que podem extrair melhor de
si. "Muitas pessoas não fazem ideia dos seus talentos verdadeiros e a
maioria desses adultos passam a vida inteira fazendo coisas que não gostam, tem
um emprego que só serve para pagar as contas e só esperaram o fim de semana
chegar", afirma em sua palestra na Expomanagement.
Para Ken
Robinson, o grande problema está na forma que o sistema educacional
atua, que não estimula as pessoas a pensarem diferente. "Todos
nós nascemos com talentos enormes, mas todo o talento é como o mineral, precisa
ser extraído. As pessoas não sabem extrair o seu verdadeiro
talento porque o modelo educacional do último século vem suprindo a imaginação",
indica.
Para o especialista, o mundo atual exige uma mudança rápida nesse modelo,
principalmente porque as tecnologias e o próprio mercado vêm mudando
rapidamente. "A inovação das empresas é uma das
prioridades estratégicas existentes. Empresas devem ser criativas
constantemente. Daqui a 20 anos as novas tecnologias já estarão ultrapassadas e
muitas empresas não vão resistir a isso", destaca.
Muitas empresas estão interessadas nesse processo, mas elas não podem
inovar da noite para o dia. O desafio para a inovação, explica Sir Ken
Robinson, está no processo de incentivar a criatividade e promover a
imaginação.
"A imaginação nos permite trazer à mente algo que não está
disponível para ser captado por nossos sentidos. Tudo o que é humano vem do
poder da imaginação. A criatividade consiste em colocar a imaginação para
trabalhar. E a inovação significa colocar as boas ideias em prática",
explica o especialista.
Os mitos da criatividade
Sir Ken Robinson acredita que existem algumas coisas que minam a
criatividade, principalmente ideias pré-concebidas sobre o seu real
significado. O especialista destaca que existem três grandes mitos em torno
dela que dificultam a implementação da cultura de inovação, ou seja, o
incentivo para que o profissional seja mais criativo no dia-a-dia das empresas.
Mito 1 – Só pessoas especiais são criativas
"Existe um mito em achar que criatividade requer coisas especiais
ou pessoas especiais. No entanto, fazer uma comida, administrar, construir uma
casa, tudo é fonte potencial de pensamento criativo. O que temos é uma cultura
de inovação que deveria envolver a todos. Muitas organizações dividem as
equipes em pessoas criativas e não criativas, e isso não deveria
acontecer", destaca.
Mito 2 – A criatividade requer atributos especiais
"Muitas vezes me pergunto como é possível
incentivar a imaginação e me respondo que uma forma é com novas experiências.
Se você nunca foi a uma galeria de arte, visite alguma; se nunca viu balé,
assista a um espetáculo; se não costuma ir a eventos esportivos, vá a um; se
sempre segue o mesmo caminho de casa para o trabalho, tente um diferente.
Estimule sua imaginação com um novo fluxo de ideias", indica.
Mito 3 - Ou você é bom ou não é
"É preciso estabelecer um clima no qual as
pessoas contribuam com ideias. É uma passagem do estado de comando e controle
para o de controle climático”.
"Para ser um grande líder não é preciso ter
ideias o tempo todo, mas criar um ambiente que permita que as ideias possam ser
criadas. Ele tem que envolver a organização inteira", finaliza.
http://www.administradores.com.br/informe-se/administracao-e-negocios/como-a-imaginacao-a-criatividade-e-a-inovacao-podem-revolucionar-uma-empresa-sir-ken-robinson-explica/66399/
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